IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求旺盛

　日前，由北京外企人力資源服務(wù)有限公司(FESCO)聯(lián)合香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院、互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺拉勾網(wǎng)共同主辦的“2017 IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才論壇”在北京舉行，以“擁抱變化，共話未來”為主題，探討IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才管理策略。

　　據(jù)悉，由FESCO調(diào)研編寫的《IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才報告》在論壇上首度亮相。該報告面向IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)HR和員工兩個群體開展調(diào)研，針對員工流動、人才獲取、保留與激勵等人力資源管理領(lǐng)域的熱點話題進行了剖析與解讀，總結(jié)了“IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十大發(fā)現(xiàn)”，展現(xiàn)了當前IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中人才的發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)HR提供了洞悉全行業(yè)的參考。

　　據(jù)FESCO資深市場顧問張淑艷介紹，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求旺盛、從業(yè)人員年輕化等特點促進了員工的頻繁跳槽。其中，25歲以下年輕員工跳槽的意愿最高，達到47%。當員工提出辭職時，漲薪和晉升是普遍有效的挽留措施;但有50%的人認為，好老板出面挽留是留住員工的關(guān)鍵。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，很多企業(yè)招聘時既希望應(yīng)聘者擁有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，又希望其擁有相應(yīng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，而擁有雙行業(yè)背景的人才數(shù)量有限。

　　50%的HR認為，當前整體行業(yè)人才的成熟度不容樂觀。值得注意的是，隨著95后逐漸開始進入職場，更追求工作短期的成效，更注重工作的體驗。老板給予及時認可，甚至是良好的工作氛圍及同事間的趣事，都能成為激勵與保留員工的有效方法。 針對互聯(lián)網(wǎng)員工特點及平衡員工與企業(yè)間存在的難點，香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院高級課程主任暨學(xué)院首席講師駱松森通過案例解讀的方式，分析了HR如何利用教練技術(shù)幫助企業(yè)管理者快速練就領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理效率。他表示，教練技術(shù)是一種引導(dǎo)式的溝通技巧;教練與被教練者在溝通的過程中，可以通過聆聽、提問、追問、反饋、總結(jié)的方式，達到共同成長、互利共贏的目的。

　　針對行業(yè)人才招聘有難度、行業(yè)發(fā)展快、員工面臨更多選擇和誘惑等問題，京東金融HR高級經(jīng)理張景華表示，HR做好人才風(fēng)險管理就是幫助企業(yè)吸引保留人才，大到提升員工滿意度、加強員工對企業(yè)的認同感，小到快速發(fā)展的企業(yè)面臨公司地點變化時，如何說服員工，讓人才不因搬家而流失。這都要求HR既要考慮整體規(guī)劃，又要大小兼顧。 當前，IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到越來越多求職者的青睞與追捧。在迅猛發(fā)展的時代背景下，如何搶奪優(yōu)秀人才、保留核心人才，幫助企業(yè)完成創(chuàng)新變革成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。