it技術(shù)支持的英文是,而不是isory。。
it技術(shù)支持的英文是,而不是isory。所以他們很多事情并不是出自專業(yè)team的團隊之手,而是來自行業(yè)內(nèi)的其他行業(yè)業(yè)的人組成一個team來解決不專業(yè)team問題。以我所在的gy公司為例,這個技術(shù)支持團隊一共有8個專業(yè)人員,其中2個產(chǎn)品專業(yè)人員,一個是,一個是,一個是,一個是,一個是,一個是,一個是t。
還有一個業(yè)務(wù)團隊,一個是一線客戶服務(wù)經(jīng)理,一個是er。在這個團隊的自己定義中這些都屬于技術(shù)支持部門。
目前公司it支持團隊自主研發(fā)的系統(tǒng)不超過三個:1是由外包商承擔(dān)技術(shù)部和設(shè)計部工作,由客戶或者合作方建設(shè)和維護的系統(tǒng),但是核心部分技術(shù)自主研發(fā);2是公司自己研發(fā),放在自己公司的物理機器上運行IT技術(shù)支持,僅用于公司運營財務(wù)等部門使用;3是業(yè)務(wù)公司使用系統(tǒng),也由公司自己研發(fā)。我司一共有三套系統(tǒng)可以使用:1是國內(nèi)以及海外銷售部門調(diào)用,國內(nèi)代理和國外銷售部門調(diào)用的系統(tǒng);2是一般在物理環(huán)境中運行一段時間再由業(yè)務(wù)部門調(diào)用,用于保證業(yè)務(wù)部門和總部的溝通和集中處理;3是業(yè)務(wù)部門需要才自己設(shè)備使用的系統(tǒng),如,等。
每套系統(tǒng)都根據(jù)公司需求設(shè)計不同的部署計劃。根據(jù)訪問量等判斷是否需要增加新部署和新設(shè)備,另外也根據(jù)需要查看公司機器掛不掛載其他部門的系統(tǒng)。
沒有啊IT技術(shù)支持,sap和都是自己研發(fā)的系統(tǒng),不僅是各自研發(fā)自己的系統(tǒng),而且從定義上就不要強行解釋成外包系統(tǒng)和外包團隊。當(dāng)然了,如果是組織架構(gòu)上的,比如根據(jù)產(chǎn)品序列號劃分,這套系統(tǒng)是sap的,那是sap產(chǎn)品架構(gòu)的事情,不屬于sap提供,因為后續(xù)提供系統(tǒng)的都是商業(yè)模式,這個不是一個team可以解決的,只能屬于公司規(guī)定的公司結(jié)構(gòu)里面設(shè)計。
it類客戶端和web類用戶端可以不用自己建設(shè)一套架構(gòu),從而可以使用公有云軟件。比如的就不支持組件或者集成,因為它的架構(gòu)從2.2版本就開始是rt系統(tǒng)。外包給自己就會造成資源浪費。更可惡的是被外包的人根本就不關(guān)心這事。就算供應(yīng)商能設(shè)計出系統(tǒng)也沒有必要。一個sap系統(tǒng)就是幾十萬rmb,完全不值得自己弄一套p4系統(tǒng)。用的越好和后續(xù)持續(xù)使用越少,外包給專業(yè)的外包公司才是明智的。
