軟件開發(fā)項(xiàng)目外包和人力外包有什么區(qū)別？
軟件開發(fā)已成為許多企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力抓住市場(chǎng)的必要條件，但互聯(lián)網(wǎng)不是每個(gè)公司都有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然，也可以建立自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但優(yōu)缺點(diǎn)知道葡萄柚在前一篇文章中，感興趣可以點(diǎn)擊主頁查詢，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)?？紤]軟件人工外包。
軟件外包分為項(xiàng)目外包和人才外包，但許多非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人無法區(qū)分這兩種外包方式。
軟件項(xiàng)目外包是企業(yè)完成的軟件需求活動(dòng)，專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本。
軟件開發(fā)公司在明確的項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間要求和交付標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，與需求企業(yè)簽訂軟件開發(fā)合同，需求企業(yè)按約定的時(shí)間或開發(fā)節(jié)點(diǎn)支付。軟件外包公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品原型、用戶界面、開發(fā)、測(cè)試和在線設(shè)計(jì)。
軟件項(xiàng)目外包的好處非常直接，即省錢、擔(dān)心和精力。企業(yè)基本上只需要擔(dān)心早期的溝通問題，而不需要時(shí)間和精力來管理和安排工作。軟件外包公司將為項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)生命周期提供一站式服務(wù)。
軟件外包公司擁有更多、更專業(yè)的技術(shù)人員，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)。即使遇到問題，也可以立即召開專家會(huì)議討論解決方案，更好地滿足企業(yè)的需求，節(jié)省時(shí)間。
項(xiàng)目交付投入運(yùn)營后，需求企業(yè)可繼續(xù)委托軟件外包公司進(jìn)行項(xiàng)目維護(hù)迭代升級(jí)，為需求企業(yè)提供了極大的便利。
當(dāng)然，說到軟件項(xiàng)目外包不好。除了一些外包公司逃跑或不可靠和不負(fù)責(zé)任外，溝通可能不那么方便和及時(shí)。
但話說回來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和交通如此發(fā)達(dá)，有效的溝通實(shí)際上并不是問題。特別是像廈門知識(shí)葡萄柚這樣的每周項(xiàng)目報(bào)告供需求企業(yè)查看發(fā)展進(jìn)度，甲方父親也可以更放心地成為店主~。
軟件人力外包是指軟件外包公司為需求企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員，幫助需求企業(yè)及時(shí)完成項(xiàng)目，然后撤回軟件外包公司。
您可以將軟件人力外包理解為人才租賃或現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)。企業(yè)需要負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作任務(wù)、工作時(shí)間、機(jī)票住宿或向軟件外包公司支付相應(yīng)費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工資和社會(huì)保障支付仍由外包公司負(fù)責(zé)。
這種外包方式的開發(fā)過程更加透明，開發(fā)工作基本上是在需求企業(yè)的眼睛下完成的。所有的過程都可以直觀地看到，隨時(shí)監(jiān)督開發(fā)過程，現(xiàn)場(chǎng)溝通也更加方便。從人事管理的角度來看，企業(yè)不需要與現(xiàn)場(chǎng)人員簽訂勞動(dòng)合同，就業(yè)方式比自己組建開發(fā)團(tuán)隊(duì)更靈活。
但一般來說，軟件人力外包只涉及開發(fā)技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師和測(cè)試工程師不需要軟件外包公司管理，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)、開發(fā)測(cè)試溝通不順暢、信息不對(duì)稱等，也會(huì)影響整體開發(fā)效果。
就公司成本而言，企業(yè)不僅需要支付管理成本、溝通成本和提供辦公站和場(chǎng)地，還需要支付軟件外包公司的人員駐場(chǎng)費(fèi)或差旅費(fèi)。
畢竟，對(duì)于技術(shù)開發(fā)人員來說，在需求企業(yè)工作就是出差。軟件外包公司不僅需要支付員工的出差補(bǔ)貼，還需要解決員工不想出差的情緒問題。
一個(gè)項(xiàng)目的停留時(shí)間可能是一兩個(gè)月，超過半年，不僅不方便軟件外包公司的人員管理和項(xiàng)目管理，而且增加了人員流動(dòng)的不穩(wěn)定性，更容易在項(xiàng)目開發(fā)過程中更換人員，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)問題。